这是杜康酒代理“1+N”模式在地方白酒代理企业得到运用的根本性原因，杜康酒代理也从战略的高度解决企业持续发展问题。当一个品牌在消费者心目中形成固定的印象时，杜康酒代理要改变它非常困难甚至可以说是不可改变的。步步高在推“音乐手机”时，基本上与其它电子业务不搭界，在音乐手机取得一定市场份额和业绩时，人们才逐渐认知到这是步步高推出的一个新品牌。这个时候消费者已经对其音乐手机形成了一个定位，再知道是步步高出品也没有什么抗拒的了。

　　湘泉酒厂推出酒鬼酒和全兴推出水井坊，都是与原来的渠道隔离开来运作的。直到酒鬼酒、水井坊的市场运作有了很大的起色，人们才逐渐了解清楚其背后的湘泉酒厂和全兴酒厂，这个时候已经不影响消费者将他们作为白酒选用了。

　　杜康酒代理怎么样？杜康酒的杜康原窖在市场稳居低档市场头把交椅多年，杜康酒代理但其上延产品一直不温不火没有一个样板市场。直至杜康酒代理新品牌酒祖杜康取得一定的影响后，杜康酒酒厂的发展才走上快车道。消费者既然认可杜康酒的酒质，为什么不认可它推出中、产品的努力呢？这就是品牌认知在作祟，因为一开始消费者就对定位低档的杜康酒能否酿出好酒持怀疑态度、排斥态度。当开口笑的市场影响逐渐传播开时，对杜康酒的影响反而是正面的积极的，因为能够酿出酒祖杜康这种美酒，畅销多年的杜康酒一定不会差到哪里去！看，消费者的心里就是这么怪！

　　汝阳杜康和伊川杜康合并后，杜康酒回归阵营。经过近几年的苦心经营，在杜康酒厂所在地，酒的印象已经被消费者逐渐接纳，品牌定位被拔得很高。这时如果再用同一个品牌推出几块钱、十几块钱一瓶的中、低档产品，新的消费者不但不会买帐，恐怕现有的高端客户群也会流失。的高端客户群就是这么奇怪，越是大家都能够喝到的好酒他就越不去喝，他只认他自己的圈子，或许这就是白酒代理行业的消费者“潜规则”吧。

　　杜康酒代理怎么样？杜康酒代理满足消费者的需要这句话很简单，要真正做到却很难，不从战略高度去看待这个问题，地方酒厂运用“1+N”模式就会成为邯郸学步、东施效颦。